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技工学校进一步加强干部职工

作风建设提倡厉行节约反对奢靡之风的规定

为进一步加强我校干部职工的作风建设,坚决反对奢靡之风等“四风”问题,大力提倡勤俭节约良好风尚,切实转变干部职工作风。根据《靖远煤业集团公司领导干部改进作风,密切联系群众十项规定》、《靖煤集团公司进一步加强中层领导干部作风建设的规定》和《关于党员干部带头厉行节约坚决反对奢靡之风的规定》,现结合学校实际和《亚游ag|注册劳动工资管理与绩效考核办法》作出如下规定:

一、严明纪律,加强考勤

进一步完善和严格执行干部监督、管理各项纪律,加强干部职工事业心、价值观教育,大力倡导爱岗敬业、乐于奉献精神,着力解决部分干部职工思想松懈、作风散漫、人浮于事等问题。各部门要完善考勤制度,加强干部职工出勤考核。教职工有事有病请假1天内由科室长签批;请假2天由主管领导签批;请假3天及以上,由校长签批。请病假超出3天以上要出示医院诊断书,逾期要提前补假,上班后要及时销假,否则视为旷工。科级干部外出请假必须由校长批准。校领导请假按公司有关规定执行。所有请假纳入绩效考核内。

二、明晰层级,提升效能

进一步与创先争优活动相结合,与群众路线教育实践活动相结合,与学校“作风效能建设”、“精细化管理”等活动相结合,突出管理层级,建立一级对一级负责的管理体系。学校领导班子正职要严格管理,带好队伍,副职要主动配合,做好分管工作;科级干部要敢于担责,正副职分工协调配合,抓好科室工作;班组长发挥应有作用,提高整体工作效能;教职工要识大体、顾大局,谋长远,坚守岗位,完成好本职工作。严禁干部职工上班时间上网聊天、玩游戏,串岗、违反规定饮酒,做与工作无关的事情。经督查发现或由群众举报后落实,对责任人和责任部门在全校通报,并按有关规定处理。

三、严格问责,落实责任

以严格落实“八个日巡查报告”制度为切入点和突破口,全面分层次建立主体明确、层级清晰、具体量化的岗位责任制,着力整治在岗不敬业、执行不全力、落实不到位等问题。全面落实目标管理责任制,对工作失职、玩忽职守、造成不良影响的,从严追究相关责任。督查中,学校副科级以上干部未经请假缺勤者,在全校进行通报;缺勤2天,扣除当月薪酬;缺勤3天,扣除季度薪酬;缺勤4天,扣除半年薪酬;缺勤5天,扣除全年薪酬;缺勤6天及以上,责令其引咎辞职。其他教职工出现缺勤的按《亚游ag|注册劳动工资管理与绩效考核办法》严格执行。

四、加强学习,提高能力

全校教职工要树立终身学习的观点,做到学习工作化,工作学习化。要认真学习十八大精神,正确领会党在新时期提出的重大理论观点,作为提高干部职工思想政治素质的基本方法,把全面落实学校“两会”和各专业会提出的任务要求,作为提高工作成效的重要途径,突出学习重点,做到学习理论与解决问题紧密结合,切实把学习成果转化为推动学校科学发展、促进学校各项事业的能力本领。

五、完善制度,反对浪费

按照集团公司开展群众路线教育实践活动下发的《关于党员干部带头厉行节约坚决反对奢靡之风的规定》精神,学校将从严控制费用指标,反对一切形式的铺张浪费。一是从严控制业务招待费支出,严格按照有关规定控制陪同人员和接待标准,严格接待审批程序,谁申请接待、谁负责签字;二是副科级以上干部一律不得接受基层公款宴请和各种请吃请喝;三是积极稳妥推进公务用车制度改革,公车使用全面实行派车单制度,谁乘车谁签字,派车单必须注明乘坐人、行车里程、出车理由等具体事项。节假日、下班后公车一律进库,钥匙交专人管理;四是全面推行费用公开。每月3日前,对上月五项费用使用情况全部在校务公开栏公开。领导班子成员每月用车情况及报销的接待费,按照“谁签字谁负责谁公开”原则,逐一公开使用明细。公开明细及结果等情况要通过“OA”办公平台分别上传报送集团公司纪委监察处、审计处。五是各科室要加大科务公开力度,凡是涉及职工切身利益的必须做到公开透明,公正合理,接受职工监督。

六、强化师德,规范行为

强化师德师风建设是学校加强教师队伍建设的重点。只有良好的职业态度,才能转为规范的职业行为。各部门要加强对新版《教师职业道德》的学习,建立健全师德建设制度,促进知识传授与榜样育人的有机结合,强化“一日无为、三日不安”的学习意识、“不进则退、慢进亦退”的危机意识、“爱生如子、无怨无悔”的师德意识、“脚踏实地、埋头苦干”的工作意识。全体干部职工要顾大局、谋长远,全校上下要心往一处想、劲往一处使、话往一处说,达到同一调子、同一口径、同一行动,决不允许当面一套、背后一套、明处一套、暗处一套、阴阴阳阳,团团伙伙,不听谣、信谣、传谣,更不能蛊惑人心、煽动是非、造谣生事。对学生中的不良行为习惯不能熟视无睹、视而不见。坚决制止想事不顾大局、办事不讲原则、处事不把握道德底线的行为。对学校内外形象造成影响的要严肃处理,情节恶劣的要从教师队伍中清除。

七、健全机制,强化监督

学校成立督查组,由校领导、纪检、监察劳资专干等人员组成,同时成立三个办公室(精细化管理办公室、绩效考核办公室和督查督办办公室)负责对干部工作作风、劳动纪律进行不定期督查,并对督查的情况进行通报。涉及突出问题的,对相关部门主要负责人实行诫免谈话,对具体责任人建议进行组织处理。完善监督机制,全面推进党务、校务和科务公开,畅通电话、信函举报、投诉渠道,充分发挥舆论监督作用。

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